做任何事件，谁都没有百分之百的把握能胜利，总是会存在危险和机会，他们总会相互转化，不能避免。那对于这些年大热的跨境电商，更是如此。今天咱们就讲一下跨境电商平台在经营过程中能够会遇到的危险，然后给出一点建议，供各位冤家参考，宿愿对您的经营过程提供一些协助。

一、供货危险

正所谓三军未动，粮草先行。在店铺厮杀过程中，产品就是粮饷，肯定是先把产品推进来，能力再说销售。那么成绩来了，没有一个稳固的、优质的供货大前方，那你的店铺就随时存在关门大吉的危险。没有产品，所有后续的致力过程均是无用功。

那如何处理供货的危险呢？

1、不要把鸡蛋放在一个篮子里。供应商要有备选项，不要押宝在某一家供应商身上，多给本人留一条后路。

2、维护和供应商的关系。维护人与人的关系，是人存谢世上很重要的一个社会性能，任何人、事、物都不能够是孤立存在的，他肯定和外部存在联络。异样卖家和供应商之间也是如此，经过拉近关系，增进彼此的依赖度，也可能避免供货危险。

二、运输危险

每一家物流公司都不能够将货物运往世界的每一个角落，它的辐射网络一定是有完善的。这些完善或是漏洞，也不会齐全补偿，毕竟这需求物流商综合剖析，补偿这些完善是不是值得，能不能带来利润，商家还是以盈利为主，假设没有暴力，很难驱动物流商去做这些事。这坑就形成了运输的不迭时，影响客户体验。同时，既然是运输，还存在各种不可抗力，以及包裹失落的危险，这些都是不可预料和避免的。

这些成绩如何处理呢？

1、抉择适合的、有口碑的物流商。毕竟口碑是通过众人认可的，谁也不会砸了本人的招牌，招牌即脸面。

2、规范协定，划清责任归属。这个其实不用多说，甲方和乙方既然合作，可定各有偏重点，合作讲究的是共赢，但共赢的前提是彼此可以将责任归属清楚。亲兄弟，全境通海外仓，还得明算账呢，全境通海外仓，更何况合作呢。

三、政策危险

每个国家的情况是不一样的，那他的法律法规也是不同的。在进入某一地区之前肯定是先了解政策和法律，所有都要在合法的范围内经营，同时也要实时关注这些政策的变化。（起源：连连跨境）