从一个职场小白的故事说起，一位90后的年轻人，刚刚进入到跨境行业中，在一件小型公司里面，老板的公司店铺有15家，其中亚马逊店铺有5家，速卖通店铺有6家，Ebay店铺有5家，还有3家淘宝店铺，三集体，每个担任起码3家店铺。你肯定会以为，业绩一定过了千万？

踩了西瓜皮，上面的成绩先引见老板经营策略在答复。今天把这十个商品上传到店铺里面，然后，在上传这些家具类目标商品，一份上百分的SKU表格分配给每个业务人员。当然，作为一个经营的次要的工作，就是把商品全副上传到店铺里面。只管每天有加班，看着是致力的样子，然而业绩每天是十几个订单。老板的脾气正如店铺的波浪线，破口声响，而作为一个小白的本人，只能是阿Q式做着。

没有业绩的公司，就是需求承担，在90天后，在老板一片声响中，小白换了一家公司，这家公司只管比较大，然而是分成小组专精类目经营模式，每天发到上千到过万包裹。

回归到亚马逊经营实质规律，就是不登载什么Listing，精细化的经营店铺，全境通海外仓，才是制胜的外围一步。

有一个从速卖通转行做亚马逊的学员，对我说，选品很简略啊，我每天可能轻松的选一二条进去。深化的了解下，由于公司的老板从速卖通转行亚马逊的，要求员工每天发布不少于十条产品，从而训练了每天选品二十条的功力，在问到销量的时分，他们经营的亚马逊店铺月销售额只要区区几千美元。这个有点瞎猫碰到死耗子，天上掉馅饼。

亚马逊经营之难，难在选品。你必须学会不登载Listing，获得利润概率就更大。

记得一次电商行业会议上，Wish的招商总监上台发言说，做Wish，请大家肯定要记住：铺货，铺货，铺货，铺货。台下观众一片大小。下一个是Amazon的招商人员上台发言，他说，要做好亚马逊准则就是：不要铺货，不要铺货，不要铺货，不要铺货。台下彻底沸腾了。

哥们，这就是亚马逊和其余跨境电商平台的最大区别。那么，亚马逊平台卖家，终究抉择什么样的产品呢？

高质量的产品。好的质量是每个平台都强调的。但对于亚马逊更重要，依据国外媒体统计，亚马逊平台的生产者，全体生产程度普遍高于Ebay平台的生产者。在美国生产者的心里，Amazon和Ebay的认知类似于中国生产者对天猫和淘宝的认知，认知不同，决议了生产者对产品质量的希冀也不同，在亚马逊上，卖家可能承受高一点的价钱，当然，也宿愿获得较高的质量。

适中的价钱。除了同类产品同款产品情况下的价钱适中，还有指选品不要选太高价钱的产品，更不要选太低价钱的产品。太高的价钱，生产群体有限，没有量的支撑，打造爆款不易，同时，价钱高老本高，当然，备货资金压力大，而价钱太低的产品，全境通海外仓，比如$0.99包邮，即便有销量，没无利润，就是耍流氓行为，踩西瓜皮的“胜利”。

专精的挑选。亚马逊不能靠铺货取胜，要打造爆款，那么，在选品上肯定要做到专精挑选。专，是用心的专一，精，是知晓供应链和商品。赢商荟老魏在谈到选品和经营时说：“1厘米宽，100公里深”，继续地做到专精，就是在亚马逊平台获取利润的法宝。

你要学会不登载Listing!能力在亚马逊平台获取到利润。

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祝你发财！

真挚的，

雷德飞

千万级操盘手

复利文案导师